De Maslows pyramide det er et veldig interessant konsept som forklarer menneskelige behov.
Hvis du er involvert i verden av psykologi eller virksomhet, har du sikkert hørt om Maslows pyramide. Pyramiden brukes også ofte i markedsføring. Det er en ordning som setter menneskelige behov i et hierarki . Dette verktøyet brukes ofte til å forstå folks motivasjoner og ønsker.
Uansett fagområde, når vi snakker om menneskelige behov og motivasjoner, blir Maslows pyramide alltid sitert. Hvis du vil forstå mer om dette konseptet og hvordan det kan brukes, er du på rett sted.
Her er hva du trenger å vite om Maslows pyramide, skaperen og dens praktiske applikasjoner. Les videre og ta en titt:
Hva er Maslows pyramide?
De Maslows pyramide , også kalt Maslows behovshierarki , er et konsept skapt på 1950 -tallet av den amerikanske psykologen Abraham H. Maslow . Formålet er å bestemme de betingelser som er nødvendige for at en person skal oppnå tilfredshet, enten den er personlig eller profesjonell.
I følge teorien lever mennesker på jakt etter tilfredsstillelse av visse behov . For psykologen er utsiktene til å dekke disse behovene det som genererer motivasjonskraften hos enkeltpersoner.
Maslows pyramide brukes til å demonstrere hierarkiet til disse behovene. Det vil si at den beskriver hvilke som er de mest grunnleggende (pyramidens base) og de mest forseggjorte (ovenfor). Grunnleggende behov er de som blir vurdert nødvendig for å overleve , mens de mer komplekse er nødvendige for å oppnå personlig og faglig tilfredshet.
Her er den illustrerte pyramiden:
Som du kan se, har pyramiden fem nivåer: fysiologi , sikkerhet , kjærlighet og relasjoner , respekt og personlig oppfyllelse . I løpet av teksten vil vi forklare hver enkelt bedre.
Hvem var Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) var en amerikansk psykolog og forsker. Hans mest utbredte arbeid var utvilsomt hierarkiet av behov.
Psykologen jobbet for MIT etter å ha grunnlagt forskningssenteret på Nasjonale laboratorier for gruppedynamikk .
I tillegg til behovspyramiden har Maslow også jobbet med forskning på gruppedynamikk og interaksjoner og teknikker for konfliktløsning.
Maslows behovshierarki
For Maslow må menneskelige behov bli fornøyd hierarkisk . Det vil si at før du begynner å tenke på dine sikkerhetsbehov, må en person nødvendigvis dekke alle behovene i forrige seksjon.
La oss snakke litt mer om hvert av hierarkiene i pyramiden:
Fysiologiske behov
Dette er de mest grunnleggende behovene som må dekkes for å kunne opprettholde en sunn kropp og sikre overlevelse . De er for eksempel:
- Prosesser av homeostase (følelse av kroppstemperatur, hormonell funksjon, blant andre)
- Prosesser puster , drømmen og Fordøyelsen
- Metning av sult og og
- Tilgjengelighet av tilfluktsrom
Maslow mente at uten disse tilfredsstilte behovene kan man ikke engang bekymre seg for de neste nivåene i pyramiden.
Tilgang til mat er et av Maslows fysiologiske behov.
Sikkerhetsbehov
Behovet for sikkerhet omfatter mer enn tilstedeværelsen av et ly. Se på noen eksempler:
- Stabilitet arbeid : garantert inntekt
- Sikkerhet kroppslig : safe haven, trusselbeskyttelse
- Sikkerhet sanitær : planer av Helse , sykefravær.
- Sikkerhet familie : Livsforsikring
- Sikkerheten til eiendom : boligeierskap, beskyttelse av eiendommen din.
Det vil si at dette nivået av pyramiden omhandler følelser av beskyttelse og garantier for løsninger på situasjoner som er utenfor individets kontroll.
Helseplaner er et eksempel på sikkerhetsbehov.
Kjærlighet og relasjonsbehov
Disse behovene er knyttet til a tilhørighet og intimitet , to viktige faktorer for menneskelig lykke. Tross alt utvikler vi oss sosialt. Et godt forhold til gruppen og til kolleger er viktig for motivasjonsordninger. Se noen eksempler:
- Vennskap
- Familie
- Kjærlighetsforhold
- Personvern
- Platonisk intimitet
- Gruppemedlemskap eller samfunn (kirke, skole, aktivitetsgrupper, felles interessegrupper)
- Identifikasjon og aksept med jevnaldrende.
Behovet for intimitet og kjærlighet er representert på dette nivået.
Estimeringsbehov
I tillegg til å sikre relasjoner, trenger mennesker også føle seg verdsatt i dem. Det vil si at du må utvikle evnen til å gjenkjenne potensialet ditt. Du trenger også dine ledsagere gjenkjenne og identifisere verdien i gruppen. Se noen eksempler:
- Esteem
- Tillit
- Prestasjoner og prestasjoner
- Anerkjennelse mellom par
- Jeg respekterer for andre
- Jeg respekterer for resten
Prestasjon og anerkjennelse er også viktige behov.
Personlige prestasjonsbehov
Dette er menneskets mest komplekse behov. Imidlertid er de viktige for den enkelte oppnå ekte personlig og profesjonell oppfyllelse. Sjekk det:
- Moral : definere og følge ditt eget moralsystem
- Verdier : kjenn og følg dine kjerneverdier
- Uavhengighet : selvforsyning og frihet
- Kreativitet : rutine som gjør det mulig for den enkelte å utøve sine innovative ferdigheter.
- Spontanitet : evne til å handle autentisk og kongruent med tankene dine.
- Kontroll : ha kontroll over dine følelser og handlinger
- Selvkunnskap : Forstå dine mål, potensialer og svakheter
Det krever hardt arbeid, refleksjon og selvbevissthet for å dekke disse behovene. Dette er imidlertid en veldig verdig reise.
Selvoppfyllelse er på toppen av Maslows pyramide.
Andre fakta om Maslows pyramide
Det er også interessant å merke seg at Maslow identifiserer tre andre behov etter opprettelsen av pyramiden hans. De er:
- Trenger å lære : individet er ivrig etter å lære, kjenne og forstå verden rundt seg.
- Behov for estetisk tilfredshet : søket etter perfeksjon, symmetri, skjønnhet og kunst.
- Behov for transcendens : tro, spiritualitet, forbindelse med naturen, aksept av dødelighet.
Den hierarkiske organisasjonen er derfor som følger:
- Behov fysiologisk
- Behov for sikkerhet
- Behov for forhold
- Behov for anslag
- Behov kognitiv eller læring
- Behov estetisk
- Behov for selvrealisering
- Behov for transcendens
Behovene til den oppdaterte pyramiden inkluderer læring, estetikk og transcendens.
I tillegg er det viktig å markere noen kjennetegn ved Maslows pyramide:
- Ett trinn må utføres, i hvert fall delvis , slik at individet går til neste nivå i hierarkiet.
- Selvrealiseringsbehovet blir aldri dekket fullt ut som nye mål alltid dukker opp.
- De behov fysiologisk er født med mennesker, det vil si er felles for alle i arten . De er også de enkleste å glede seg over.
- Ved å erobre elementer i en gruppe, individet vil bli motivert til å jage dem til neste nivå i hierarkiet.
- Frustrasjoner, frykt, angst og usikkerhet kan tolkes som konsekvensene av manglende oppfyllelse av visse behov.
Maslows teori om motivasjon
Behovshierarkiet brukes ofte til å forklare og motivere mennesker. I mange teoretiske synspunkter er motivasjon definert som forening av viljen med handlinger eller atferd for å tilfredsstille et behov. Med denne definisjonen er det lett å forstå hvor Maslows pyramide passer inn i denne ligningen.
Maslows teori hjelper til med å bedre forstå motivasjonene deres.
Til tross for regelen om at et nivå må ha blitt levert før du går videre til det neste, ser pyramiden nå ut en mye mer fleksibel struktur . Enkelte faktorer på ett nivå er for eksempel ikke like relevante for motivasjon. I mellomtiden er det sannsynlig at noen aktivt ønsker å dekke dine behov på forskjellige nivåer.
For eksempel en person motivert av hans karriere kan motiveres av alle disse faktorene:
- Stabilitet Økonomi (nivå 2)
- Tilhører til en gruppe (nivå 3)
- Anerkjennelse mellom par (nivå 4)
- Jeg respekterer til andre (nivå 4)
- Prestasjoner og prestasjoner (nivå 4)
- Kreativitet (nivå 5)
- Uavhengighet (nivå 5)
For å forbli motivert, er det viktig å forstå hva vi leter etter og hva våre mål er. Maslows pyramide kan hjelpe til med å kartlegge disse målene og bedre forstå hvilke behov vi prøver å dekke dem.
Maslows pyramide gjaldt yrket
Maslows pyramide er tilpasset det profesjonelle miljøet for bedre å illustrere hvordan menneskelige behov kan forstås i et bedriftsmiljø.
Å dekke disse behovene innebærer mer motiverte og gladere ansatte . Å kjenne disse detaljene kan hjelpe et selskap å redusere kostnader, effektivisere prosesser og senke medarbeideromsetningen.
Ta en titt på Adapting Maslows pyramide for arbeidsmiljøet for å bedre forstå behovene til ansatte i en jobb:
- Utgangspunkt : fysisk og psykisk hvile, tilstrekkelig lønn, tilgjengelighet av måltider og pauser i kontortiden.
- 2. nivå: garanti for stabilitet, god lønn, trygt arbeidsmiljø og uten ulykker.
- 3. nivå: gode relasjoner til ledere og kolleger, bygge vennskap på arbeidsplassen, føle seg velkommen av folk i selskapet
- 4. nivå: bli anerkjent for resultatene dine, vinne høyninger eller priser, ha din mening som en respektert profesjonell
- Ovenfor : ha autonomi i sine beslutninger, delta i viktige beslutninger for bedriften, utføre en funksjon de liker og at de er i stand til å bruke sine kreative og problemløsende ferdigheter på daglig basis.
Gode arbeidsforhold er et eksempel på Maslows pyramide som brukes på bedriftsmiljøet.
Hva er den virkelige viktigheten av Maslows pyramide?
Maslows pyramide er et verktøy med utrolig potensial. Det kan hjelpe deg i din selvkunnskapsprosess spesielt for å forstå faktorene som utløser motivasjon hos deg.
For å holde deg motivert og nå dine mål, må du gå utover å kjenne dine mål: du må forstå hva som driver deg mot dem .
Maslows pyramide er perfekt for å hjelpe i denne øvelsen. Du kan for eksempel identifisere på hvilket nivå målene dine er, bedre forstå hva du leter etter, og finne flere måter å nå dine mål .
Maslows pyramide kan også brukes på bedriftsmiljøet hjelpe bedrifter med å sikre at teamene deres alltid er motiverte. Folk som dekker sine grunnleggende behov, skaper et sunnere, mer kreativt og mer produktivt miljø. Å holde seg motivert er i stand til å redusere kostnader, øke resultatene, redusere omsetningen og forbedre prosessoptimalisering.
Følelsesmessig stabilitet, motivasjon og selvbevissthet er fordelene ved å bruke Maslows pyramide.
Maslows pyramide gjaldt coaching
For Maslow er lykke direkte knyttet til å tilfredsstille behovene som er illustrert i pyramidens hierarki. Det vil si at individet må tilfredsstille de høyeste nivåene i pyramiden for å oppnå følelser av triumf og tilfredshet.
Forfatteren definerer selv selvrealisering som trangen til å maksimere sitt potensial, og søker et ekte uttrykk for essensen.
Den selvoppfyllende personen søker alltid å handle for å fremme trivsel og utvikling av menneskene rundt ham. Ved å følge bloggen vår har du kanskje allerede identifisert hvordan Maslows pyramide kan brukes på coaching.
Coaching bruker begreper fra positiv psykologi og forskjellige andre kunnskapsskoler for å fremme selvbevissthet og selvforbedring. Å forstå motivasjonene og behovene dine er en del av denne prosessen, noe som gir en bredere forståelse av målene dine.
Coaching hjelper deg å bli bedre kjent med deg selv og oppnå de beste resultatene.
Trening: identifiser motivasjonene dine
Vi vil foreslå en selvrefleksjonsøvelse. Du kan bruke den tradisjonelle, utvidede eller til og med profesjonelt brukte pyramiden for dette.
Det viktige er det tenk på behovene som er viktigst for deg . Det er også interessant at du vurderer hvordan de samhandler med dine langsiktige mål.
Å forstå hvorfor du vil ha det du vil, kan hjelpe deg med å finne flere måter å komme dit. I tillegg kan du finne mye motivasjon når du bedre forstår dine ønsker.
Følg trinnene nedenfor for denne refleksjonen:
- Tegn eller skriv behovene til pyramiden.
- På pyramiden, skrive et av dine største mål eller drømmer .
- Identifiser i pyramiden, fra det første nivået, alle må oppfylles ved å nå disse målene.
- Hvilket av disse behovene er viktigere for deg ? Fordi?
Gjør denne refleksjonen og forstå dine behov bedre.
De hyppigste anmeldelsene av Maslows pyramide
Maslows pyramide -teori var utvilsomt revolusjonær i sammenligning med tidligere forsøk på å beskrive de motiverende faktorene knyttet til personligheten til individer. Det er, frem til i dag, mye brukt og brukt i mange typer situasjoner.
Det er imidlertid ikke mindre kritikere til skjematisering av behov , spesielt innen hierarki. Av denne grunn blir pyramiden nå sett på som en mye mer fleksibel struktur enn den beskrevet av Maslow.
Noen teoretikere hevder til og med at det ikke er tegn på et hierarkisk system for våre behov. Derfor antas det at de er alle like viktig for personlig tilfredshet. Videre er det teoretisert at de kan erobres i hvilken som helst rekkefølge.
Imidlertid er behovene beskrevet av Maslow allment anerkjent som motiverende faktorer og viktig for personlig og profesjonell oppfyllelse. De aller fleste kritikkene av teorien fokuserer på hierarkietspørsmålet og prioriteringen av disse behovene. Vi finner også kritikk for feiltolkningen av begrepet behov, som ofte forveksles med lyst.
Generelt er det ingen teori knyttet til motivasjon etter opprettelsen av Maslows pyramide som motsier eller ugyldiggjør konseptet. Pyramiden, selv i dag, er ekstremt relevant for de ulike studieområdene der det brukes.
konklusjon
Maslows pyramide kan være en mektig alliert på din selvbevissthetsreise og motivasjon . Bedre forståelse av dine behov og hvordan de samhandler med dine mål og mål er avgjørende for å holde motivasjonen.
Denne kunnskapen kan også hjelpe deg med å finne måter som vil lede deg til målene dine, eller til og med skreddersy målene dine til behovene som betyr mest for deg.
Selv om den ble opprettet på 1950 -tallet, Maslows pyramide er fortsatt et av de mest relevante og anvendte konseptene innen menneskelige behov og motivasjoner. Fra mer kritikk ser strukturen nå mer fleksibel ut, men beholder fortsatt sin teoretiske og praktiske verdi.
Innhold
- Hva er Maslows pyramide?
- Hvem var Abraham Maslow?
- Maslows behovshierarki
- Fysiologiske behov
- Sikkerhetsbehov
- Kjærlighet og relasjonsbehov
- Estimeringsbehov
- Personlige prestasjonsbehov
- Andre fakta om Maslows pyramide
- Maslows teori om motivasjon
- Maslows pyramide gjaldt yrket
- Hva er den virkelige viktigheten av Maslows pyramide?
- Maslows pyramide gjaldt coaching
- Trening: identifiser motivasjonene dine
- De hyppigste anmeldelsene av Maslows pyramide
- konklusjon